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黨的建設
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    中國電科黨組認真貫徹落實習近平總書記“以改革創新精神加強和改進國有企業黨的建設,充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用”的指示要求,努力探索把國有企業黨建工作獨特優勢轉化為企業發展優勢與競爭優勢的有效路徑,緊緊抓住“人”這一核心紐帶,搭建黨建工作與中心工作有機融合、相互促進的“路”與“橋”,按照可量化、能考核、求實效、重改進的原則,精心構建“量化有效型”黨建工作體系,推動黨的建設與國有企業改革同步加強。

   “量化有效型”黨建工作體系的總體架構是:緊緊圍繞“一個目標”——打造“國內卓越、世界一流”企業集團,以加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設這“五大建設”為基石,以“七好領導班子”、“七好黨組織”、“七好處室(班組)”、“七好黨員”、“七型員工”等“五項爭創”活動為著力點,為中心工作提供思想引領、作風形成、基礎建設、干部人事、人才支撐、激勵驅動、內控監督、文化凝聚、群團合力等“九大保證”。

  “量化有效型”黨建工作體系的實施,使全系統對黨建工作制度的落實有了統一的評判標準和尺度,提升了黨建工作的規范性和科學性,使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化,保證黨組發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用,黨委發揮“參與決策、帶頭執行、有效監督”的政治核心作用,基層黨組織發揮“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的戰斗堡壘作用,廣大黨員發揮“牢記宗旨、心系群眾,立足本職、干事創業”的先鋒模范作用,有力促進了集團公司持續快速發展。近年來,集團公司主營業務收入和年均利潤增長年均增長達到雙20%。在國務院國資委中央企業負責人經營業績考核中,連續11次獲得A級和3次獲得任期考核A級。

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